团购模式SWTO分析

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团购公司采用的电子商务创新模式，由于在家电领域属于先行者，具有得天独厚的垄断性。 ?

分销渠道和进货渠道均较多样，对于上下游企业来说是一个不错的信息获取平台。 ?

产品销售具有多样化，在产品种类、品牌、型号上具有很大优势。 ?

全国中小企业有成百上千家，然而真的在电子商务领域开拓市场的B2B类型的仅300多家。因 此可以看到电子商务市场的广阔给予了巨大的发展空间，同时也激发了各大电子商务公司的发展潜力。 ?

我国网络购物市场交易规模逐年快速增长这也为团购公司的发展，奠定了基础。

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团购公司规模较小，尚处于发展阶段。 ?

团购公司是众多大型家电公司的增值服务商，而它又将产品转至各大网络购物平台销售，成为 各大网络平台的增值服务商，其上下游企业均实力较强，从而很难在两者之间找到平衡，可以说在“夹缝中生存”。 ?

资金回笼缓慢，由于团购公司的资金来源将从各大网络购物平台中获得，需要一定时间，因此 很难再进行二次采购，运作效率较为缓慢。物流体系依靠第三方物流，没有建立自己的物流体系，而且供应链管理还未完善。

售后服务较为不完善，其在淘宝上的店铺，均为网上店铺，团购公司在各地没有建立像国美、 苏宁一样的门店，无法实现本地化售后解决。

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当前整个网络零售以及B2C领域的市场规模都呈现高速扩张的态势。根据艾瑞咨询数据显示， 2010年第二季度中国网络购物市场交易规模已经达到了1112.3亿元，几乎较同期翻了一番。并且家电网购市场也呈现一派欣欣向荣的态势。

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B2C网站加速扩张经营范围 当前中国B2C市场上的各大网站已经不局限在发展初期的各领域中了。如从印刷品起家的卓越、当当，从数码产品起家的京东、新蛋等，现在都在积极扩张经营范围，这些网站现在基本上均为经营多领域产品的综合性B2C网站，我们经常可以看到护肤品、家装产品、消费电子产品等出现在同一个网站的促销页面中。

不断有资金雄厚的有力竞争对手加入战局

除了已经存在的对手之外，还有很多同样拥有雄厚资金基础的商家源源不断的进入B2C领域。例如有中国邮政和TOM集团携手推出的“邮乐网”、由郭台铭投资推出的“飞虎乐购”。