蛙跳模型概述
1993年，伯利兹（Brezis）、保罗·克鲁格曼(Paul Krugman)、齐东(D.Tsiddon)在总结发展中国家成功发展经验的基础上，提出了基于后发优势的技术发展的“蛙跳模型”，又称“蛙跳模式”。该模型研究国与国之间为什么会发生技术领导权的转移，它解释了落后国家超常规的发展和赶超先进国家的现象。比如18世纪英国超过荷兰，19世纪末美国和德国超过英国。
克鲁格曼认为后起国可以通过学习迅速赶上原来的领先国。领先国在旧技术上有学习效应，旧技术的生产率比新技术初始时高，因此会选择继续沿用旧技术。而后起国由于劳动力成本较低，会选择新技术，从而在未来取得技术优势。后起国家很可能在获得这样的技术优势后，像青蛙跳跃一样超过领先国。
蛙跳模式认为国家兴衰的原因是：由于技术变迁的特点，发展中国家具有后发优势，先进国家的技术水平可能会因为技术惯性而被锁定在某一范围内小幅度的变化。在这种情况下，后进国家就可能超过原来的先进国家，这就是“蛙跳”过程。因为巨大的技术突破会从根本上改变原有技术的性质，而这种技术突破往往发生在后进国家。企业追求短期利益会导致国家技术发展的“短视效应”，长期来看是不利的。因此，国家鼓励技术进步的产业政策是极为重要的。
蛙跳模型的２×２×1框架 两个国家：领先国和后起国。两种产品：食品(技术上稳定不变、规模报酬不变)和工业制成品(不断发生技术进步，存在规模经济和明显的学习效应)。一种投入：劳动力。 蛙跳模型的四个前提
第一，领先国与后起国之间工资成本差异是够大。
第二，相比老技术而言，新技术在起初时效率较低。
第三，旧技术的经验对新技术并不重要。
第四，新技术最终比旧技术有显著的生产率增进。
蛙跳模型的结论
领先国在旧技术上有学习效应，其生产率比新技术初始生产率高，故它会选择继续沿用旧技术；而后起国由于劳动力成本较低，它可以一开始就选择新技术，从而在未来取得技术优势。技术领导权的转移使后起国逐渐赶超先进国。
1993年，伯利兹（Brezis）、保罗·克鲁格曼(Paul Krugman)、齐东(D.Tsiddon)在总结发展中国家成功发展经验的基础上，提出了基于后发优势的技术发展的“蛙跳模型”，又称“蛙跳模式”。该模型研究国与国之间为什么会发生技术领导权的转移，它解释了落后国家超常规的发展和赶超先进国家的现象。比如18世纪英国超过荷兰，19世纪末美国和德国超过英国。
克鲁格曼认为后起国可以通过学习迅速赶上原来的领先国。领先国在旧技术上有学习效应，旧技术的生产率比新技术初始时高，因此会选择继续沿用旧技术。而后起国由于劳动力成本较低，会选择新技术，从而在未来取得技术优势。后起国家很可能在获得这样的技术优势后，像青蛙跳跃一样超过领先国。
蛙跳模式认为国家兴衰的原因是：由于技术变迁的特点，发展中国家具有后发优势，先进国家的技术水平可能会因为技术惯性而被锁定在某一范围内小幅度的变化。在这种情况下，后进国家就可能超过原来的先进国家，这就是“蛙跳”过程。因为巨大的技术突破会从根本上改变原有技术的性质，而这种技术突破往往发生在后进国家。企业追求短期利益会导致国家技术发展的“短视效应”，长期来看是不利的。因此，国家鼓励技术进步的产业政策是极为重要的。
蛙跳模型的２×２×1框架 两个国家：领先国和后起国。两种产品：食品(技术上稳定不变、规模报酬不变)和工业制成品(不断发生技术进步，存在规模经济和明显的学习效应)。一种投入：劳动力。 蛙跳模型的四个前提
第一，领先国与后起国之间工资成本差异是够大。
第二，相比老技术而言，新技术在起初时效率较低。
第三，旧技术的经验对新技术并不重要。
第四，新技术最终比旧技术有显著的生产率增进。
蛙跳模型的结论
领先国在旧技术上有学习效应，其生产率比新技术初始生产率高，故它会选择继续沿用旧技术；而后起国由于劳动力成本较低，它可以一开始就选择新技术，从而在未来取得技术优势。技术领导权的转移使后起国逐渐赶超先进国。