“供应链管理”的涵义：在20世纪50年代物流研究的基础上，“供应链管理”概念更是深入人心。据中外有关专家研究，SCM是对相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流、资金流和信息流的科学管理，覆盖从产品设计、原材料采购、生产、包装到支付给最终用户的全过程。有关权威学者、专家最新的研究表明：SCM是面向客户、终端用户或消费者的商业营运方式，是组织、集成、优化“物流”的有效方法。运用SCM的公司可以显著节约成本和缩短时间。
突出的优点有七点：
①有能力缩短需求响应时间和市场变化时间；
②大大减少需求预测偏差；
③改善送货可靠性和客户服务；
④缩短提前期；
⑤有效减低成本；
⑥增加库存周转率；
⑦强化竞争优势。
“物流”，则是SCM的一个实体组成部分，是人们为满足顾客需要而设计安排的具体物质流通和社会服务内容。
供应链，物流，自古有之。但基于现代物流基础上的供应链管理方式，更加符合现代社会的发展规律，具有高效、节本和科学利用资源、维护自然生态平衡的特点。基于供应链上的管理，是在总结现代科学管理理论和实践的基础上，提出的全新管理理念和管理方法。它从“生产”入手，既研究“上游”的流入要素的最佳配置，又探讨“下游”的流出要素优化配置，将物质流动过程系统的、整体的联结起来进行研究，充分吸收了人类数千年的科学研究成果，更加符合自然辩证法原理。从供应链角度制订计划、协调运作、量化管理，非常贴近现实世界和人类社会的持续发展需要。
现代农业供应链管理的模型：MASCM是由各种实体和信息构成的网络，网络上流动着农业物流、资金流和信息流。这些实体包括一些农业公司、子公司、农场、加工厂、制造厂、仓库、外部供应商、运输公司、配送中心、零售商和用户、农户。一条完整的MASCM始于农业生产资料的供应商，止于农产品的最终用户。
现代农业供应链管理的分类
现代农业供应链管理的分类：从供应链角度看，可分为四类：
一是农业公司内部的SCM；
二是农业大集团的SCM；
三是扩展的SCM；
四是SCM与第三方管理。
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