供应商管理库存的主要好处

供应商受益表现

通过销售点(POS)数据透明化，简化了配送预测工作;

结合当前存货情况，使促销工作易于实施;

减少分销商的定货偏差，减少退货;

需求拉动透明化、提高配送效率——以有效补货避免缺货;

有效的预测使生产商能更好地安排生产计划。

分销商和消费者受益表现

提高了供货速度;

减少了缺货;

降低了库存;

将计划和定货工作转移给供应商，降低了运营费用;

在恰当的时间，适量补货——提升了总体物流绩效;

供应商更专注地提升物流服务水平。

共同的利益表现

通过计算机互联通讯，减少了数据差错;

提高了整体供应链处理速度;

从各自角度，各方更专注于提供更优质的用户服务。避免缺货，使所有供应链成员受益;*真正意义上的供应链合作伙伴关系得以确立;

长期利益包括，更有效的促销运做、更有效的新品导入和增加终端销售量等。