供应链管理正在不断发展，而供应链管理包含了物流，物流必须迎合其发展，才能使供应链更好的发展，为世界经济做出更大的贡献。
1.明确物流只是供应链过程的一部分，主动适应供应链管理的发展
物流原来是指为满足消费者需要而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动与存储的计划、实施与控制的过程。美国物流协会又再次修正了物流的定义，这个定义明确了物流只是供应链的一个组成部分，物流是为满足顾客需求，对来源点到使用点的货物、服务及相关信息的有效率、有效益的流动和储存进行计划、执行与控制的供应链过程的一个部分。供应链管理是对供应链中的物流、商流、业务流、价值流、资金流和信息流进行的计划、组织、协调与控制。它是在社会化生产分工越来越细、产品生产日趋全球化的过程中提出的一种管理理念，当前正处于形成和发展探索阶段。它的目标是提高整个供应链运行的速度、效益及附加值，为整个供应链上的所有贸易伙伴带来巨大的经济效益。只有明确物流只是供应链过程的一部分，才能从整体看问题，去发展现代物流，适应供应链管理的新发展。
2.应用现代物流技术，融合信息流，促使供应链管理更加科学
信息时代的到来，每天在全球范围内发生着数以百万计的商业交易，每一笔商业交易的背后都伴随着物流和信息流。供应链上的贸易伙伴都需要这些信息以便对产品进行发送、跟踪、分拣、接受、存贮、提货以及包装等。在世界信息化高速发展的今天，物流与信息流的相互配合体现得越来越重要。
物流技术一般是指与物流要素获得有关的所有专业技术的总称，可以包括各种操作方法、管理技能等，如物流加工技术、物品包装技术、物品标识技术、物品实时跟踪技术等;物流技术还包括物流规划、物流评价、物流设计、物流策略等;当计算机网络技术的应用普及后，物流技术中综合了许多现代技术，如条码技术、EDI、GPS(Global Positioning System 全球卫星定位系统)、GIS(Geographical Information System,地理信息系统)、RF(RadioFrequency)射频技术。应用这些技术使物流和信息流结合而发挥更大的作用，就能使供应链更加科学。
3.高质量服务和总体低成本的最佳平衡是现代物流和供应链管理的原则之一
生产有形产品的企业创造价值的方式是通过降低原材料和生产过程的成本而获得。成本降下来，产品降价就有了空间，这也是人们看到许多企业在通过价格战来占领市场的原因。但是降低成本是由限度的，如果企业间价格战使产品售价低于成本，最终企业会承受不起。所以企业越来越以服务，特别是个性化服务去占领市场。高质量服务就需要现代物流和供应链管理，而且供应链中的每一个环节都必须尽可能坚固。