黑字破产

黑字破产是指是帐面上有利润，资产负债率也不高，就是帐面上没有现金，企业陷入缺乏现金的危机中，既不能清偿到期债务，又不能启动下游生产，企业陷入关闭、倒闭之境。

造成黑字破产的主要原因就是现金短缺，资金链断裂，企业难以为继。

慎防“黑字破产”必须坚持“现金为王”的资金管理理念。

一是企业发展战略和规模要有合理的现金支撑。企业发展规模要与企业自身发展收支相匹配，不能贪大求全，尤其是在资本运营上要有合理的现金流支撑，不要盲目地走“短平快”式的发展，造成企业最后由于资金链断裂而陷入困境。

二是要有合理的资本结构，在流动资产中速动资产要能满足从原材料采购、人工费支付、税费缴纳和日常经营开支。这就要求在追求销售量和利润的同时，要保证现金的流入，加强应收帐款和存货的管理，在保持相同资产负债率的同时增加速动资产在流动资产中的所占的比率。

三是正确认识“利润”的局限性，有利润不一定有现金，要坚持“现金为王”的经营理念。利润产生的过程是：投资形成资产——产品——销售后形成收入——利润（收入减成本、费用后）。但由于会计核算是按权责发生制而不是收付实现制，赊销也会形成利润，在未收到现金之前这只是一种债权，没有现金的流入，所形成的利润也是空的、虚的，在目前全球性危机中，极易形成坏帐，造成企业资金周转困难，进入“黑字破产”状态，无法进行生产和再生产，导致最后关闭、破产。